近日，丹凤县全面安排部署易地扶贫搬迁秋冬会战工作，逐镇办、逐项目建设点明确工作目标及时限要求，进一步夯实工作责任，确保按照时间节点、保质保量完成工作任务。

强化措施，全力加快项目建设。紧扣“开工率、建成率、入住率”三个关键指标，对照国家易地搬迁稽查安置房验收考核三个标准和省市安排部署要求，加强领导，强化措施，分解任务，倒排工期，尽快完善后续配套设施，确保2016年度项目在11月20日前全部达到入住条件并交钥匙，2017年度5月份前开工的商镇老君七期、寺坪镇寺坪村2个安置点主体建成，加快龙驹赵沟、老君八期、峦庄街坊五期、花瓶子花中村、武关镇武关村等5个安置点达到正负零。全力抓好2016、2017年度国家计划任务及11个脱贫出列村512户易地扶贫搬迁户交钥匙和装修入住工作，确保实现年度脱贫目标，顺利通过国家稽查考核。

对标工作，扎实抓好问题整改。坚持“严、实、细、深”原则，围绕三季度全省脱贫攻坚市际交叉检查指出“部分移民搬迁户不能按期达到入住条件，完成交钥匙入住或竣工”及市上稽查整改“回头看”专项督查指出的问题，进一步提高政治站位，以“坚决改、彻底改”的态度和力度，抢抓有限的工作时间，对标政策要求，制定整改落实方案，建立问题责任清单，实行整改销号制度，抓好问题整改。

狠抓“三精”，提水平创品牌。严格按照省市《精细管理指导意见》和《三精管理实施意见》要求，围绕“十三五”期间搬迁7307户28358人目标，进一步制定完善搬迁对象轮候计划、退出会商制度和退出报送制度，努力实现搬迁对象识别“零差错”，应搬尽搬“零遗漏”。进一步完善“一点一册、一镇一册”搬迁档案资料，发挥移民搬迁信息管理平台作用，让信息说话，有针对性按照搬迁对象状况和就业意愿定搬、定点、定产，努力实现人与房精准对接，户与致富措施同步跟进，搬迁质量、效率“双提升”。积极完善搬迁对象安置档案、项目管理档案、小区管理档案资料，探索档案收集、使用的新方法、新经验，形成内容全面、标准规范，指导性和操作性较强的“三精管理”工作体系，努力打造易地扶贫搬迁新品牌。

综合施策，促进搬迁户增收。坚持“四区同建”，采取产业园区及企业安置一批、城镇经商安置一批、劳务输出安置一批、社区服务和公益岗位安置一批等“四个一批”办法，积极搭建筹资平台，加快搬迁公司组建步伐，为安置区产业项目建设筹集资金，及早启动产业项目建设，拓宽搬迁群众就近就业创业增收渠道。按照易地扶贫搬迁对象每户不低于5万元的标准，加快脱贫保障基金建立工作，力争年底前全面设立脱贫保障基金，探索建立脱贫保障金筹集使用管理办法，为贫困户如期脱贫提供坚强保障。全面建立“两单一卡”，综合运用产业扶持、生态补偿、发展教育、社会保障等脱贫政策，精准落实扶持措施，确保贫困户稳定脱贫。